Usted no tiene habilitado JavaScript. Por favor habilitelo y recargue esta página. Perfil - Homenaje Postumo a Mario mejía Cardona
Perfil
Mario fue un estudiante dedicado, sobresalió por sus resultados siendo el mejor bachiller de la promoción 1975, estudió en el Colegio San Luis Rey en Armenia. Terminado su bachillerato, la Sra. Nelly decide que Mario estudie en Bogotá, a él no le agradó porque quería continuar su vida académica en Armenia rodeado de amigos, fiestas y familia.

La visión de Nelly como madre fue prodigiosa en la ruta de vida que le seguiría a Mario en Bogotá, fue así como ingresó a estudiar Administración Pública en la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, se graduó en el año 1980 y posteriormente adelantó su segunda carrera en la Pontificia Universidad Javeriana, graduándose como contador público en el año 1986. En abril del Año 2015 se graduó como especialista en Gestión Pública en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Muy joven inicio su carrera laboral en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en un cargo de nivel asistencial, y ascendiendo hasta llegar a ser Director General del Presupuesto Nacional. Con su disciplina y excelencia laboral llegaron las oportunidades y nuevas responsabilidades a lo largo de su carrera, respondiendo siempre de la misma forma: disciplinado, cumplidor de la norma, eficiente y con una capacidad de trabajo increíble.

Su conocimiento profundo en materia presupuestal, no solo desde el punto de vista económico y financiero sino de la legislación que regula la Hacienda Pública y en ella el presupuesto, le permitió liderar e impulsar las modificaciones que en los años 1994 y 1995 tuvo la Ley 38 de 1989 Orgánica del Presupuesto, así como la compilación de las tres leyes Orgánicas (ley 38/89,179/94y225/95) en el Decreto 111 del 1996 y la reglamentación de esas leyes en el periodo (1994-1998). Impulsó, desde el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la elaboración de Libros que orientaran el manejo del presupuesto público, así como capacitaciones institucionales que contribuyeron a la formación de muchos funcionarios de presupuesto y planeación de las entidades públicas a nivel nacional y territorial.

Otro importante aporte fue la emisión oportuna por parte de la Dirección General de Presupuesto - DGPN, dentro sus facultades, de conceptos jurídicos presupuestales, los cuales orientaron el manejo de la programación, ejecución y control del presupuesto público. Esta disciplina fiscal y presupuestal fue el eje de su gestión y lo fomentó dentro de los diversos equipos de trabajo de esa Dirección.

Mario promovió la reforma de la estructura organizacional de la DGPN; valiosísimo aporte, ya que pasó de tener Subdirecciones ligadas al proceso presupuestal (Programación, Ejecución y Control), a un esquema sectorial (Administración General, Infraestructura y Desarrollo Económico, Desarrollo Social, Análisis y Consolidación). Este esquema le facilitó a las entidades su interrelación con Hacienda, ya que todo el proceso y por ende los trámites presupuestales se manejan bajo la Subdirección sectorial que le corresponda, reduciendo tiempos y reprocesos, igualmente fortaleció la función del MHCP en el conocimiento y seguimiento detallado de las entidades a cargo.

La pasión e interés de Mario por la Hacienda pública, lo llevaron a publicar en 2002 su primera obra “El Laberinto Fiscal” sobre el presupuesto público colombiano que se constituyó en una contribución académica y técnica de consulta constante para funcionarios y estudiosos de la materia.

Una vez se retiró del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, ingresó a FIDUSALUD en el año 1998 hasta el año 2000. Tuvo a cargo la administración de los recursos del FOSYGA, donde logró estabilizar la operación de los procesos de compensación (legalización de los recursos a las EPS) y la operación de presentación, radicación y validación de las reclamaciones por accidente de tránsito y eventos catastróficos.

Posteriormente, pasa a FISALUD del año 2000 hasta el 2004, allí inició las operaciones de revisión y pago por recobros de medicamentos no POS.

Igualmente, presentó diferentes documentos técnicos alertando sobre el déficit en el sector salud, dirigidos en su momento al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Posteriormente se vincula como Gerente de Gestión Administrativa y Financiera de la Contraloría General de la República en el periodo 2004 - 2006. Allí, adelantó un trabajo arduo en el manejo de los procesos administrativos y financieros de la CGR, contribuyendo a mejorar los resultados de ejecución financiera y la operación propia del área. Las personas que acompañaron su labor resaltan su capacidad de enseñanza y el respeto a la norma. Fue una gran labor de formación y fortalecimiento institucional la que adelantó.

En el 2006, se vincula a la Superintendencia Nacional de Salud como Asesor del Despacho del Superintendente Nacional de Salud; es nombrado Superintendente Delegado para la Generación y Gestión de recursos económicos para la Salud, Superintendente Nacional de Salud Encargado y como Superintendente Nacional de Salud en propiedad desde diciembre de 2008 hasta 2010.

Estando al frente de la SUPERSALUD, presentó el estudio sobre costo médico correspondiente a frecuencias de uso, costos de procedimientos y desviaciones al Ministerio de Salud y Protección, Ministerio de Hacienda y Crédito Público y La Asociación Colombiana de Empresas de Medicina Integral - ACEMI, en el cual se detalla la frecuencia de la asistencia a las citas médicas (pediatría, consulta general, odontología, entre otras), el costo del procedimiento en salud (cirugía de corazón abierto, cesárea, colonoscopia, etc), por cada EPS presentando comparativos.

Igualmente presentó el estudio de “panorama financiero para el sector salud” en el cual documentó el déficit en el sistema.

Expidió la resolución de “Alertas Tempranas” en la cual se establecieron los términos de tiempo para que las EPS asignaran las citas médicas de las diferentes especialidades, siempre buscando mejorar la atención de los usuarios y sus derechos.

Su conocimiento como administrador y como contador, junto con su experiencia, permitieron la gestión integral de vigilancia y control ejercida sobre el uso y manejo de los recursos públicos de las entidades que hacen parte del Sistema de Salud, prendiendo las alarmas a nivel Nacional en defensa de los dineros públicos y de los usuarios del sistema. Actualmente, hay una mayor vigilancia por los entes de control y claridad normativa de la propiedad y manejo de los recursos que pese a ser administrados por entidades del sector privado siguen siendo dineros públicos.

En octubre de 2010, llega al Departamento Administrativo de la Presidencia – DAPRE, como Subdirector de Operaciones, tuvo a cargo los procesos: administrativos, financieros, contractuales, Talento Humano, Tecnología, y de Control Interno Disciplinario de la entidad.

El presidente de la República, Juan Manuel Santos, despidió a Mario con una carta de condolencias enviada a su familia el 28 de mayo de 2015 en la cual expresa:

“ (……) Mario fue desde el inicio mismo de nuestro gobierno un aliado fundamental en la ardua tarea de trabajar por el bienestar de los colombianos. Su profesionalismo, su compromiso, su calidad humana, su generosidad y su talento han dejado honda huella en nuestra entidad y en todos los que tuvimos el privilegio de conocerlo y compartir con él.

El sembró hasta el último día semillas de concordia y de fe en la labor que cumplimos y por eso lo recordaremos y le estamos agradecidos.” (……) “

Mario fue un estudiante dedicado, sobresalió por sus resultados siendo el mejor bachiller de la promoción 1975, estudió en el Colegio San Luis Rey en Armenia. Terminado su bachillerato, la Sra. Nelly decide que Mario estudie en Bogotá, a él no le agradó porque quería continuar su vida académica en Armenia rodeado de amigos, fiestas y familia.

La visión de Nelly como madre fue prodigiosa en la ruta de vida que le seguiría a Mario en Bogotá, fue así como ingresó a estudiar Administración Pública en la Escuela Superior de Administración Pública - ESAP, se graduó en el año 1980 y posteriormente adelantó su segunda carrera en la Pontificia Universidad Javeriana, graduándose como contador público en el año 1986. En abril del Año 2015 se graduó como especialista en Gestión Pública en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Muy joven inicio su carrera laboral en el Ministerio de Hacienda y Crédito Público en un cargo de nivel asistencial, y ascendiendo hasta llegar a ser Director General del Presupuesto Nacional. Con su disciplina y excelencia laboral llegaron las oportunidades y nuevas responsabilidades a lo largo de su carrera, respondiendo siempre de la misma forma: disciplinado, cumplidor de la norma, eficiente y con una capacidad de trabajo increíble.

Su conocimiento profundo en materia presupuestal, no solo desde el punto de vista económico y financiero sino de la legislación que regula la Hacienda Pública y en ella el presupuesto, le permitió liderar e impulsar las modificaciones que en los años 1994 y 1995 tuvo la Ley 38 de 1989 Orgánica del Presupuesto, así como la compilación de las tres leyes Orgánicas (ley 38/89,179/94y225/95) en el Decreto 111 del 1996 y la reglamentación de esas leyes en el periodo (1994-1998). Impulsó, desde el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, la elaboración de Libros que orientaran el manejo del presupuesto público, así como capacitaciones institucionales que contribuyeron a la formación de muchos funcionarios de presupuesto y planeación de las entidades públicas a nivel nacional y territorial.

Otro importante aporte fue la emisión oportuna por parte de la Dirección General de Presupuesto - DGPN, dentro sus facultades, de conceptos jurídicos presupuestales, los cuales orientaron el manejo de la programación, ejecución y control del presupuesto público. Esta disciplina fiscal y presupuestal fue el eje de su gestión y lo fomentó dentro de los diversos equipos de trabajo de esa Dirección.

Mario promovió la reforma de la estructura organizacional de la DGPN; valiosísimo aporte, ya que pasó de tener Subdirecciones ligadas al proceso presupuestal (Programación, Ejecución y Control), a un esquema sectorial (Administración General, Infraestructura y Desarrollo Económico, Desarrollo Social, Análisis y Consolidación). Este esquema le facilitó a las entidades su interrelación con Hacienda, ya que todo el proceso y por ende los trámites presupuestales se manejan bajo la Subdirección sectorial que le corresponda, reduciendo tiempos y reprocesos, igualmente fortaleció la función del MHCP en el conocimiento y seguimiento detallado de las entidades a cargo.

La pasión e interés de Mario por la Hacienda pública, lo llevaron a publicar en 2002 su primera obra “El Laberinto Fiscal” sobre el presupuesto público colombiano que se constituyó en una contribución académica y técnica de consulta constante para funcionarios y estudiosos de la materia.

Una vez se retiró del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, ingresó a FIDUSALUD en el año 1998 hasta el año 2000. Tuvo a cargo la administración de los recursos del FOSYGA, donde logró estabilizar la operación de los procesos de compensación (legalización de los recursos a las EPS) y la operación de presentación, radicación y validación de las reclamaciones por accidente de tránsito y eventos catastróficos.

Posteriormente, pasa a FISALUD del año 2000 hasta el 2004, allí inició las operaciones de revisión y pago por recobros de medicamentos no POS.

Igualmente, presentó diferentes documentos técnicos alertando sobre el déficit en el sector salud, dirigidos en su momento al Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Posteriormente se vincula como Gerente de Gestión Administrativa y Financiera de la Contraloría General de la República en el periodo 2004 - 2006. Allí, adelantó un trabajo arduo en el manejo de los procesos administrativos y financieros de la CGR, contribuyendo a mejorar los resultados de ejecución financiera y la operación propia del área. Las personas que acompañaron su labor resaltan su capacidad de enseñanza y el respeto a la norma. Fue una gran labor de formación y fortalecimiento institucional la que adelantó.

En el 2006, se vincula a la Superintendencia Nacional de Salud como Asesor del Despacho del Superintendente Nacional de Salud; es nombrado Superintendente Delegado para la Generación y Gestión de recursos económicos para la Salud, Superintendente Nacional de Salud Encargado y como Superintendente Nacional de Salud en propiedad desde diciembre de 2008 hasta 2010.

Estando al frente de la SUPERSALUD, presentó el estudio sobre costo médico correspondiente a frecuencias de uso, costos de procedimientos y desviaciones al Ministerio de Salud y Protección, Ministerio de Hacienda y Crédito Público y La Asociación Colombiana de Empresas de Medicina Integral - ACEMI, en el cual se detalla la frecuencia de la asistencia a las citas médicas (pediatría, consulta general, odontología, entre otras), el costo del procedimiento en salud (cirugía de corazón abierto, cesárea, colonoscopia, etc), por cada EPS presentando comparativos.

Igualmente presentó el estudio de “panorama financiero para el sector salud” en el cual documentó el déficit en el sistema.

Expidió la resolución de “Alertas Tempranas” en la cual se establecieron los términos de tiempo para que las EPS asignaran las citas médicas de las diferentes especialidades, siempre buscando mejorar la atención de los usuarios y sus derechos.

Su conocimiento como administrador y como contador, junto con su experiencia, permitieron la gestión integral de vigilancia y control ejercida sobre el uso y manejo de los recursos públicos de las entidades que hacen parte del Sistema de Salud, prendiendo las alarmas a nivel Nacional en defensa de los dineros públicos y de los usuarios del sistema. Actualmente, hay una mayor vigilancia por los entes de control y claridad normativa de la propiedad y manejo de los recursos que pese a ser administrados por entidades del sector privado siguen siendo dineros públicos.

En octubre de 2010, llega al Departamento Administrativo de la Presidencia – DAPRE, como Subdirector de Operaciones, tuvo a cargo los procesos: administrativos, financieros, contractuales, Talento Humano, Tecnología, y de Control Interno Disciplinario de la entidad.

El presidente de la República, Juan Manuel Santos, despidió a Mario con una carta de condolencias enviada a su familia el 28 de mayo de 2015 en la cual expresa:

“ (……) Mario fue desde el inicio mismo de nuestro gobierno un aliado fundamental en la ardua tarea de trabajar por el bienestar de los colombianos. Su profesionalismo, su compromiso, su calidad humana, su generosidad y su talento han dejado honda huella en nuestra entidad y en todos los que tuvimos el privilegio de conocerlo y compartir con él.

El sembró hasta el último día semillas de concordia y de fe en la labor que cumplimos y por eso lo recordaremos y le estamos agradecidos.” (……) “